Lyrics 5 Seconds Of Summer Amnesia

AMNESIA

I drove by all the places we used to hang out getting wasted
I thought about our last kiss, how it felt the way you tasted
And even though your friends tell me you're doing fine

Are you somewhere feeling lonely even though he's right beside you?
When he says those words that hurt you, do you read the ones I wrote you?

Sometimes I start to wonder, was it just a lie?
If what we had was real, how could you be fine?

'Cause I'm not fine at all

I remember the day you told me you were leaving
I remember the make-up running down your face
And the dreams you left behind you didn't need them
Like every single wish we ever made
I wish that I could wake up with amnesia
And forget about the stupid little things
Like the way it felt to fall asleep next to you
And the memories I never can escape

'Cause I'm not fine at all

The pictures that you sent me they're still living in my phone
I'll admit I like to see them, I'll admit I feel alone
And all my friends keep asking why I'm not around

It hurts to know you're happy, yeah, it hurts that you've moved on
It's hard to hear your name when I haven't seen you in so long

It's like we never happened, was it just a lie?
If what we had was real, how could you be fine?

'Cause I'm not fine at all

I remember the day you told me you were leaving
I remember the make-up running down your face
And the dreams you left behind you didn't need them
Like every single wish we ever made
I wish that I could wake up with amnesia
And forget about the stupid little things
Like the way it felt to fall asleep next to you
And the memories I never can escape

If today I woke up with you right beside me
Like all of this was just some twisted dream
I'd hold you closer than I ever did before
And you'd never slip away
And you'd never hear me say

I remember the day you told me you were leaving
I remember the make-up running down your face
And the dreams you left behind you didn't need them
Like every single wish we ever made
I wish that I could wake up with amnesia
And forget about the stupid little things
Like the way it felt to fall asleep next to you
And the memories I never can escape

'Cause I'm not fine at all
No, I'm really not fine at all
Tell me this is just a dream
'Cause I'm really not fine at all

Badan Usaha

1)  Faktor-faktor yang perlu ditimbangkan dalam pemilihan bentuk badan usaha yang akan dijalankan:

·        Modal yang diperlukan

Setiap badan usaha pasti memerlukan modal usaha untuk menjalankan usahanya, maka harus memperhitungkan modal yang cukup untuk menjalankan usaha nya.

·        Bidang usaha atau kegiatannya

Apabila badan usaha yang diinginkan berfokus pada kegiatan perdagangan atau jasa sebaiknya dipilih bentuk badan usaha perseorangan atau persekutuan. Namun, apabila jika ingin badan usaha perindustrian yang membutuhkan modal yang cukup besar, lebih baik dipilih bentuk badan usaha PT.

·        Tingkat resiko yang di hadapi

Apabila badan usaha yang kemungkinan memiliki resiko kecil, sebaiknya dipilih bentuk badan perseorangan atau persekutuan. Namun apabila badan usaha yang memiliki resiko cukup besar, lebih baik dipilih bentuk badan usaha PT.

·        Undang-undang dan peraturan pemerintah

Penentuan badan usaha sudah diatur oleh undang-undang dan peraturan pemerintah, tidak boleh bertentangan dengan undang-undang dan peraturan pemerintah.

·        Cara pembagian keuntungan

Jika keuntungan ingin di nikmati sendiri, lebih baik memilih bentuk badan usaha perseorangan atau persekutuan. Dan jika keuntungan ingin di nikmati bersama-sama, lebih baik memilih bentuk usaha PT.

2)  Keunggulan dan kelemahan perseroan terbatas:

Keunggulan:

·        Tanggung jawab yang terbatas dari para pemegang saham terhadap utang-utang perusahaan. Maksudnya adalah jika anda termasuk pemegang saham dan kebetulan perusahaan punya utang, anda hanya bertanggung jawab sebesar modal yang anda setorkan. Tidak lebih.

·        Kelangsungan perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin, sebab tidak tergantung pada beberapa pemilik. Pemilik dapat berganti-ganti.

·        Mudah untuk memindahkan hak milik dengan menjual saham kepada orang lain.

·        Mudah memperoleh tambahan modal untuk memperluas volume usahanya, misalnya dengan mengeluarkan saham baru.

·        Manajemen dan spesialisasinya memungkinkan pengelolaan sumber-sumber modal untuk itu secara efisien. Jadi jika anda mempunyai manajer tidak cakap, anda bisa ganti dengan yang lebih cakap.

Kelemahan:

·        PT merupakan subyek pajak tersendiri. Jadi tidak hanya perusahaan yang terkena pajak. Dividen atau laba bersih yang dibagikan kepada para pemegang saham dikenakan pajak lagi sebagai pajak pendapatan. Tentunya dari pemegang saham yang bersangkutan.

·        Jika anda akan mendirikan perseroan terbatas, pendiriannya jauh lebih sulit dari bentuk kepemilikan usaha lainnya. Dalam pendiriannya, PT memerlukan akte notaris dan ijin khusus untuk usaha tertentu.

·        Biaya pembentukannya relatif tinggi.

·        Bagi sebagian besar orang, PT dianggap kurang “secret” dalam hal dapur perusahaan. Hal ini disebabkan karena segala aktivitas perusahaan harus dilaporkan kepada pemegang saham. Apalagi yang menyangkut laba perusahaan.

3)  BUMN (Badan Usaha Milik Negara)

Badan usaha yang modalnya dimiliki oleh Negara (pemerintah) baik seluruhnya maupun bagian. Badan usaha milik pemerintah dikelompok kan ke dalam perusahaan jawatan (perjan), perusahaan umum (perum), perusahaan perseroan (perseroan atau PT):

·        Perusahaan jawatan (perjan)

Perusahaan ini seluruh modalnya dimiliki oleh pemerintah. Perjan ini berorientasi pelayanan pada masyarakat sehingga selalu rugi. Sehingga tidak ada perusahaan BUMN yang menggunakan model perjan, karena besarnya biaya untuk memelihara perjan tersebut. Contoh: PJKA (Perusahaan Jawatan Kereta Api) sekarang diganti menjadi PT. KAI

·        Perusahaan umum (perum)

Perum bertujuan untuk melayani masyarakat sekaligus menari keuntungan. Bagian pelayanan dan mencari keuntungan hamper seimbang.

·        Perusahaan perseroan (perseroan atau PT)

Persero adalah perusahaan yang melakukan usaha dengan tujuan utama mencari laba walaupun tetap melayani masyarakat umum. Bagian mencari keuntungan lebih besar daripada melayani kepentingan masyarakat umum. Misalnya, PT Bank BNI, PT Bank Mandiri, PT Pelindo, PTP Nusantara.

4)  Badan usaha bukan berbentuk badan hukum

pada bentuk badan usaha ini, tidak terdapat pemisahan antara kekayaan badan usaha dengan kekayaan pemiliknya.

Subjek hukumnya adalah orang-orang yang menjadi pengurusnya, jadi bukan badan hukum itu sendiri karena ia bukanlah hukum sehingga tidak dapat menjadi subjek hukum. Harta perusahan bersatu dengan harta pribadi para pengurus/anggotanya. Akibatnya kalau perusahaannya gagal, maka harta pengurus/anggotanya ikut tersita juga.

Yang termasuk badan usaha bukan berbentuk badan hukum:

·        Persekutuan perdata

§  Suatu perjanjian di mana dua orang atau lebih mengikatkan diri untuk memasukkan sesuatu ke dalam persekutuan dengan maksud untuk membagi keuntungan yang terjadi karenanya;

§  Para sekutu bertanggung jawab secara pribadi atas Persekutuan Perdata.

·        Firma

§  Suatu Perseroan yang didirikan untuk melakukan suatu usaha di bawah nama bersama

§  Para anggota memiliki tanggung jawab renteng terhadap Firma.

·        Persekutuan Komanditer (CV)

§  Terdiri dari Pesero Aktif dan Pesero Pasif/komanditer.

§  Pesero Aktif bertanggung jawab sampai dengan harta pribadi, sedangkan pesero pasif hanya bertanggung jawab sebesar modal yang telah disetorkan ke dalam CV. 

5)  Bentuk penggabungan badan usaha:

·        Merger

Merger adalah proses difusi atau penggabungan dua perseroan dengan salah satu di antaranya tetap berdiri dengan nama perseroannya sementara yang lain lenyap dengan segala nama dan kekayaannya dimasukan dalam perseroan yang tetap berdiri tersebut.

·        Trust

Trust adalah peleburan beberapa badan usaha menjadi sebuah perusahaan yang baru, sehingga diperoleh kekuasaan yang besar dan monopoli. Contoh: Bank Mandiri merupakan gabungan dari Bank Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Bank Pembangunan Indonesia, Bank Ekspor Impor Indonesia.

·        Kartel

Kartel adalah bentuk kerja sama antara beberapa perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha yang sama dengan tujuan untuk meningkatkan keuntungan, memperkecil kondisi persaingan, dan memperluas atau menguasai pasar.

·        Holding company

Holding Company adalah suatu PT yang besar yang menguasai sebagian besar sero atau saham perusahaan lainnya. Meskipun secara yuridis badan usaha yang dikuasai tetap berdiri sendiri namun diatur dan dijalankan sesuai dengan kebijakan PT yang menguasai.

·        Concern

Sebenarnya concern sama halnya dengan holding company, yaitu memiliki sebagian besar saham-saham dari beberapa badan usaha. Perbedaannya adalah holding company sering berbentuk PT, sedangkan concern sering dimiliki perseorangan, yaitu seorang hartawan yang mempunyai modal yang amat besar.

·        Joint venture

Joint venture adalah penggabungan beberapa badan usaha untuk mendirikan satu bentuk usaha bersama dengan modal bersama pula, dengan tujuan untuk menggali kekayaan alam dan mendidik tenaga ahli untuk menghasilkan keuntungan yang lebih besar.

·        Corner dan ring

Corner dan ring adalah penggabungan beberapa badan usaha yang tujuan mencari keuntungan besar, dengan cara menguasai penawaran barang untuk memperoleh monopoli dan menaikkan harga.

About Taylor Swift

BIODATA :
Nama Asli                 : Taylor Alison Swift
Nama beken             : Taylor Swift
Tempat tanggal lahir : Wyomissing, Pennsylvania, Amerika Serikat
Hobi                        : Menyanyi, menulis lirik, dan puisi


BIOGRAFI

Taylor Alison Swift adalah nama asli dari Taylor Swift. Ia lahir pada tanggal 13 Desember 1989. Ia seorang penyanyi dan penulis lagu bergenre country pop, musisi dan aktris berkebangsaan Amerika Serikat. Bakatnya sebagai penyanyi sudah terlihat sejak dia kecil. Dia berhasil memenangkan kontes karaoke dan festival nyanyi yang diselenggarakan di kotanya.
Tahun 2006 Taylor Swift pertama kali merilis single pertamanya, "Tim McGraw"  dan berhasil meraih peringkat 6 di Billboard Hot Country Song.
Pada tahun 2007, Taylor Swift kembali merilis albumnya yang bertajuk "Sound Of The Season" . Namun album tersebut tidak berhasil dipasarkan.
Pada bulan November 2008, Taylor Swift meriliskan album keduanya, "Fearless" dan berlangsung sangat sukses. Album tersebut terjual sebanyak 592.300 kopi, merupakan jumlah terbanyak untuk seluruh artis wanita pada tahun 2008.
Pada bulan Februari 2010, Taylor Swift mendapatkan 8 nominasi Grammy Awards dan mendapatkan 4 diantaranya, Album Of The Year dan Best Country Album untuk Fearless, serta Best Female Country Vocal Performance dan Best Country Song untuk "White Horse".
Pada tanggal 25 Oktober 2010 ia merilis album ketiganya yang berjudul "Speak Now".
Pada tahun 2012 Taylor Swift merilis lagi albumnya yang berjudul "Red".
Pada tahun 2014, Taylor Swift baru-baru ini merilis lagi albumnya yang merupakan tahun lahirnya dia, yang bertitle "1989" .

Manajemen

1.      Manajemen adalah mengatur secara keseluruhan dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

2.      Fungsi-fungsi manajemen :

·         Perencanaan (planning)

Fungsi perencanaan dalam perusahaan sangat penting. Agar dapat membuat rencana secara logis dan teratur, sebelumnya harus ada keputusan terlebih dahulu. Bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hal yang diinginkan.

·         Pengorganisasian (organizing)

Pengorganisasian berarti menciptakan suatu struktur dengan bagian-bagian yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga hubungan antar bagian-bagian satu sama laindipengaruhi oleh hubungan mereka dalam keseluruhan struktur. Pengorganisasian bertujuan membagi satu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Selain itu, mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.

·         Pengarahan (directing)

Untuk melakukan kegiatan yang telah direncanakan , dan agar kegiatan tersebutdapat berjalan dengan efektif maka diperlukan adanya arahan (directing) dari manajer.

·         Pengendalian (controlling)

Fungsi pengendalian adalah untuk mengatur kegiatan, agar kegiatan-kegiatan organisasi itu diharapkan berjalan sesuai dengan rencana.

·         Penggerakan (actuating)

Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan.

3.      Tingkatan manajemen :

·         Top Management (manajemen tingkat atas)

Bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan. Contohtop manajemen adalah CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer), dan CFO (Chief Financial Officer).

·         Middle Management (manajemen tingkat menengah)

mencakup semua manajemen yang berada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai penghubung antara keduanya. Jabatan yang termasuk manajer menengah di antaranya kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.

·         Lower Management (manajemen tingkat bawah)

bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (supervisor), manajer shift, manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau mandor (foreman).

Keterampilan yang dibutuhkan oleh setiap manajer :

·         Interpersonal

Seorang manajer harus memiliki kemampuan untuk menangani dan bekerja dengan orang-orang yang berbeda temperamen, latar belakang, dan kualifikasi pendidikan. Seorang manajer harus pandai membangun hubungan dengan bawahannya dan bersikap adil kepada mereka.

·         Komunikasi

Hal komunikasi sangat penting. Kemampuan komunikasi yang baik sangat penting untuk fungsi efektif dari tim dan membantu dalam pengambilan keputusan.

·         Keputusan

Seorang manajer diperlukan mengambil suatu keputusan secara berpikir logis dan kritis untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan yang menguntungkan.

·         Kepempinan

Seorang pemimpin adalah orang yang bisa memotivasi, memandu, dan memimpin anggota timnya, menyediakan mereka dengan sumber daya yang tepat agar tujuan dapat dicapai.

4.      Perbedaan perencanaan strategis dan perencanaan taktis :

·         Perencanaan Strategis (strategic planning) adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Perencanaan strategis merupakan rencana jangka panjang (lebih dari 5 tahun).

·         Perencanaan Taktis adalah rencana jangka pendek (1-5 tahun) yang berhubungan dengan penerapkan aspek-aspek khusus dari suatu rencana strategis perusahaan.

5.      Macam-macam gaya kepemimpinan :

·         Gaya kepemimpinan Otoriter (Authoritarian)

Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.

·         Gaya kepemimpinan Demokrasi (Democratic)

Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya.

·         Gaya kepemimpinan Bebas (Laissez Faire)

Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang dihadapi.

·         Gaya kepemimpinan Partisipatif

Pemimpin jenis partisipatif ini dengan cara berunding dengan bawahan, member peluang kepada bawahan untuk memberikan masukan berupa saran dan gagasan sebelum mengambil keputusan.

·         Gaya kepemimpinan Suportif

Pemimpin ini memberi pertimbangan atas kebutuhan bawahan, memberi perhatian bagi kesejahteraan dan menciptakan keakraban dengan bawahan dan lingkungan kerja yang nyaman.

Ø  Menurut saya gaya kepemimpinan yang baik itu seperti gaya kepemimpinan yang partisipatif. Karena, dengan cara berunding dengan bawahan dan memberikan peluang kepada bawahan untuk memberikan masukan berupa saran, agar bawahan bisa mengembangkan pikiran yang logis untuk mengambil keputusan dengan baik dan tepat.